雅虎去年内部战略报告曝光 与梅耶尔版本相似

2020-01-13 投稿人 : www.mcxj.net 围观 : 966 次

北京时间9月28日,美国科技博客AllThingsDigital专栏作家卡拉斯威舍(Kara Swisher)周四表示,根据她获得的雅虎内部备忘录,雅虎在去年年中完成的报告中描述的未来战略与雅虎现任首席执行官玛丽莎梅耶尔寻求采取的措施非常相似。

雅虎去年内部战略报告曝光 与梅耶尔版本相似

这份21页的报告题为“雅虎三年产品战略”(雅虎!三年产品战略计划于2011年年中由雅虎前产品总监布莱克埃文领导的团队完成。尽管该报告完成已经一年多了,雅虎也经历了五位首席执行官的领导,但它仍然是一份非常重要的报告,因为它密切跟踪了梅耶尔本周早些时候在公司全体员工会议上讨论的战略观点。据知情人士透露,该报告的内容与梅耶尔寻求采取的策略非常相似。

本报告涵盖了对个性化、移动性、社交化、改善雅虎广告技术平台等的关注。以下是报告中描述的名为“五个战略要素”的目标的核心内容:

1。利用科学和数据向每个消费者和我们创造的广告体验灌输深度个性化;

2。用最优质的产品满足我们的客户,并进行频繁的迭代以实现持续改进;

3。开发互联设备时,首先要考虑的应该是本地化、多屏幕和情境体验。

4。围绕内容启动一对多对话功能,以刺激真实的社会关系;

5。建立一个数字媒体生态系统,为广告和内容创造一个高质量的市场,并将雅虎的经验传播到整个互联网。

这些“战略要素”与迈耶计划采取的措施非常相似。在昨天雅虎的问答环节中!会议上,一名员工明确表示,梅耶尔对员工的总体战略计划听起来与欧文一年前的提议相似。鉴于这些措施从未得到实施(由于永无止境的管理危机),一个显而易见的问题是:“为什么这次情况不同?”

梅耶尔对此的回答是雅虎过去没有很好地实施这一策略,她将建立一个更好的模型来使其成功。

就未来可能的路线图而言,这份内部备忘录确实很有启发性,概述了雅虎面临的挑战和公司面临的竞争模式。该报告非常明确地指出:“雅虎没有受众问题,因为我们的增长与互联网的增长保持同步。然而,雅虎确实存在用户参与的问题,因为与竞争对手相比,我们的用户(在雅虎网站上)花费的时间呈横向趋势。”

该报告指出,其目标是解决问题,具体措施是建立“雅虎体验,即每一种现有和未来的产品都可以增强整体体验”。

但是要实现这个目标可以说是“说起来容易做起来难”,尤其是在建立和扩大雅虎的广告技术业务方面。该报告补充称,雅虎必须追求其最强有力的竞争对手:“为了保护和扩大我们在高端广告市场的份额,雅虎必须继续投资,并在必要领域达到与竞争对手同等的水平;利用我们的高端市场和技术组合,实现与谷歌的可持续差异化。”

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