拉夏贝尔的崩塌:日均关店13家 出租总部大楼

2019-10-31 投稿人 : www.mcxj.net 围观 : 714 次
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深陷亏损泥潭的拉沙佩尔(La Chapelle)有“资金短缺”的迹象,可以租用总部大楼以减轻财务压力。

位于上海闵行区的La Chapelle集团总部的办公楼已经使用了一年多。建筑物的外部最近张贴了用于外部出租的海报。

记者还看到,在58个城市中,有很多有关La Chapelle办公楼租金的信息。据投资经理说,拉沙佩勒总部有五座建筑物,其中两座已出租。 “投资才刚刚开始,入住率仍然很低。”

前创始人邢家兴在接受采访时说,面对业绩损失和债务危机,拉夏贝尔将选择出售房地产以度过难关。

令人尴尬的是,被称为“ ZARA的中文版”的La Chapelle,从风光上市到花费了巨大的时间才用了不到两年的时间。

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精神损失

La Chapelle成立于1998年,以一个女装品牌诞生。成立之初,邢嘉兴决定将La Chapelle设为“ Zara的中文版本”。

拉夏贝尔曾经是无限的。该公司于2014年在香港上市后,于2017年在上海证券交易所上市,成为中国第一家在“ A + H”地区上市的服装公司。 2017年,拉夏贝尔的收入近104亿元,成为全国最大的女性上市公司。

好时光不长。进入资本市场仅一年,拉夏贝尔(La Chapelle)迎来了一个转折点。 2018年,拉夏佩尔实现营业收入101.76亿元,同比减少2.69亿元;母公司净资产净亏损返还1.6亿元,同比下降132%,是上市以来的首次亏损。

拉夏贝尔的解释是,由于毛利率和营业收入的下降,公司的毛利率同比减少了4.27亿元。

2019年之后,拉夏贝尔的表现仍在恶化。今年上半年,拉夏贝尔的净亏损扩大至4.98亿元人民币。

在当前的危机形势下,外界认为La Chapelle在过去几年中盲目扩展了品牌并开设了商店。在2011年之前,La Chapelle只有3个女装品牌和1,841家商店。

在“多品牌,全直销”战略下,La Chapelle的品牌在2017年增至近19个,涵盖女装,男装,童装,店铺数达到9,448家,遍布全国主要购物场所购物中心。

由于服装行业受时尚趋势的影响很大,很容易积压库存,品牌的管理效率很高。

对于La Chapelle而言,门店数量的快速增长不仅没有带来业绩上的突破,而且还导致了高成本,库存增加,并使公司陷入了亏损的泥潭。

从2014年上半年至2019年上半年,拉夏贝尔的库存从13.27亿元人民币增加到21.59亿元人民币,库存周转天数仍然很高,从而增加了现金流压力。

2018年,拉夏贝尔的库存周转天数高达285天。 2019年上半年,平均库存周转天数增加了70天,达到313.1天,远高于行业平均水平。相比之下,类似的女装品牌太平鸟库存的交易日约为183天。

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断臂生存

为恢复这一趋势,拉夏贝尔(La Chapelle)开始了收缩战略:缩减规模,关闭效率低下的亏损商店;同时销售,淘汰表现不佳的子品牌。

仅在2019年上半年,拉夏贝尔的零售店数量减少了2470家,平均每天关闭13家商店。当前的商店总数为6,799。

La Chapelle表示,该公司将在第三季度继续实施线下零售商店优化策略,并计划保留少于6,000家国内销售商店,以提高单店运营效率和盈利能力。主营业务有望进入第四季度。良好的发展轨道。

与此同时,为了提款,专注于妇女的生意,拉夏佩勒经常“抛弃”。

2019年5月,La Chapelle出售了其控股子公司杭州电商54.05%的股份(主要经营女装品牌“ Seven Gege”);十月,拉沙佩尔表示,由于持续亏损,他想将收购的休闲男装品牌杰克沃克申请破产清算。

整合后,La Chapelle仅拥有5个女装品牌,1个男装品牌和1个童装品牌。

“ La Chapelle在2019年的核心目标是扭亏。”在2018年度报告沟通会议上,拉夏贝尔高管表示。但是,从上半年的业绩来看,拉沙佩尔的损失情况没有改善,但加速并恶化了。很难在2019年扭亏。

La Chapelle核心品牌没有竞争力。一位网友在微博上评论说:“衣服的质量很差,款式不好,价格也很高。”收获超过20,000次。

此刻,拉夏贝尔(La Chapelle)的自我救助之路才刚刚开始。截至10月22日收盘,拉夏贝尔收盘价为4.8元,市值跌至26.29亿元,远非高峰时期的120亿元。

(编辑:郭帅)

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